Design by No Name
Development by Max Kite

Способы контроля за деятельностью компании

В процедуре контроля есть чётко различимые этапы:

  • выработка стандартов (плановых показателей) и критериев;
  • сопоставление с ними реальных результатов деятельности компании;
  • сопоставление результата с предыдущими периодами;
  • принятие необходимых корректирующих действий;
  • сравнение с лучшими практиками (бенчмаркинг)

На каждом этапе реализуется комплекс различных мер:


1)Установление стандартов (плановых показателей).

Первый этап процедуры контроля демонстрирует, насколько близко слиты функции контроля и планирования. Стандарты - это конкретные цели, прогресс в отношении которых поддаётся изменению.

2)Сопоставление достигнутых результатов с установленными плановыми показателями или предыдущими периодами.

На этом этапе СД принимается очень важное решение: насколько допустимы или относительно безопасны обнаруженные отклонения от стандартов. На этой стадии даётся оценка, которая служит основой для решения о начале действий.

3) Действия.

На этом этапе СД должен выбрать одну из линий поведения: «прекратить», «уменьшить», «увеличить», «создать новое».

Home
Info

Способы контроля за деятельностью компании

В процедуре контроля есть чётко различимые этапы:

  • выработка стандартов (плановых показателей) и критериев;
  • сопоставление с ними реальных результатов деятельности компании;
  • сопоставление результата с предыдущими периодами;
  • принятие необходимых корректирующих действий;
  • сравнение с лучшими практиками (бенчмаркинг)

На каждом этапе реализуется комплекс различных мер:


1)Установление стандартов (плановых показателей).

Первый этап процедуры контроля демонстрирует, насколько близко слиты функции контроля и планирования. Стандарты - это конкретные цели, прогресс в отношении которых поддаётся изменению.

2)Сопоставление достигнутых результатов с установленными плановыми показателями или предыдущими периодами.

На этом этапе СД принимается очень важное решение: насколько допустимы или относительно безопасны обнаруженные отклонения от стандартов. На этой стадии даётся оценка, которая служит основой для решения о начале действий.

3) Действия.

На этом этапе СД должен выбрать одну из линий поведения: «прекратить», «уменьшить», «увеличить», «создать новое».